...positionnement entre IT et management ...

Un des discours fondateurs de l'ABPMP est significatif dans ce cadre.

Quelques extraits:

" ...business process management is rapidly evolving as the dominant management paradigm of the 21st century..."
" Are we business practitioners who have to understand how to leverage IT to manage by process, or are we IT practitioners who have to understand the business in order to fully utilize the capabilities of new IT solutions?"
“technology, by itself, does not constitute business process management, much of the promise of BPM initiatives will not be realized without powerful, flexible and user-friendly IT solutions to support them.”

Mais cette intersection est au centre du problème car il y a par ailleurs depuis toujours dans les entreprises un manque d'alignement certain entre le business et les informatiques, qui ne s'améliore pas vraiment. Une autre étude très récente sur ce thème est celle de McKinsey, passionnante sur les changements de priorité pour les processus et l'emphase sur l'innovation...


D'où l'urgence d'une mise à plat non partisane, sans aucun camp à défendre si ce n'est que l'intérêt des organisations de demain!